小生態(tài)概念與理論創(chuàng)始人、股權(quán)設(shè)計(jì)及創(chuàng)新專家、移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)驅(qū)動(dòng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理創(chuàng)新領(lǐng)域的實(shí)踐者與推動(dòng)者;

共創(chuàng)會(huì)創(chuàng)始人、會(huì)長(zhǎng);光華-共創(chuàng)會(huì)EMBA教學(xué)長(zhǎng);

共創(chuàng)資本董事長(zhǎng)、天使投資人;

杭州市電商專委會(huì)副主任;原浙江大學(xué)主講教授;

微學(xué)、光華賦能、步步為贏、共同體董事長(zhǎng);

集盒大學(xué)創(chuàng)始人;BLM(業(yè)務(wù)領(lǐng)先模型)認(rèn)證管理大師;

著作有《贏在中層》、《頂尖銷售》、《消費(fèi)即創(chuàng)業(yè)》、《回歸經(jīng)營(yíng)》、《自組織》、《開放的力量》、《人才大廈》等等。

擁有十七年以上授課經(jīng)驗(yàn)且在業(yè)界具有良好口碑，多次為華為、東信、胡慶余堂、中國(guó)移動(dòng)、中國(guó)聯(lián)通、國(guó)家電網(wǎng)、中國(guó)人壽、中國(guó)郵政、建設(shè)銀行、中國(guó)銀行、阿里巴巴、淘寶、娃哈哈、TCL、森馬集團(tuán)、宋城集團(tuán)、百城集團(tuán)、中信銀行、云南白藥、步步高等知名企業(yè)賦能授課。

課程觀點(diǎn)新穎，與其說(shuō)有影響力，不如說(shuō)具有穿透力，它一針見血地提醒我們：關(guān)注中層!中層強(qiáng)，才是企業(yè)做強(qiáng)之根本!

——張小泉集團(tuán)有限公司董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理 丁成紅

“1+1”提升工程是指1個(gè)企業(yè)家和1個(gè)核心中層團(tuán)隊(duì)的綜合素質(zhì)提升工程。本書的作者作為“浙江省青年企業(yè)家1+1提升工程”的管理導(dǎo)師，其《贏在中層》體系與“1+1”提升工程可ν是不謀而合。在目前的社會(huì)趨勢(shì)下，僅僅提升企業(yè)家的競(jìng)爭(zhēng)力已經(jīng)很難應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化，Ω有一同提升中層團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，才能真正構(gòu)建企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

——浙江省青年企業(yè)家協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng) 陳浩

像“贏在中層”這樣適合中層管理者的培訓(xùn)課程并不多見，其內(nèi)容極具實(shí)踐性，不僅告訴我們修煉的方向，更告訴了我們修煉的方法。

——中國(guó)人壽保險(xiǎn)公司 管理培訓(xùn)評(píng)價(jià)

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