作為工廠的管理人員控制成本往往讓人頭痛不已。光華高級(jí)講師， 原三菱集團(tuán)制造總監(jiān)柳榮老師親臨光華公開課現(xiàn)場(chǎng)傳授學(xué)員們?nèi)绾尾呗孕怨芾聿少?gòu)成本、如何制定降本方案！

柳榮老師課程組織安排很好，老師講課生動(dòng)，本次課程讓學(xué)員學(xué)會(huì)了如何簽訂合同，降低成本方本 如何與供方商談價(jià)格我覺得本次課程中學(xué)習(xí)的簽訂合同和與供方談判方法可以嵌入到實(shí)際應(yīng)用中去。

這次課程柳榮老師分享了6個(gè)課程目標(biāo)：

1、 樹立全局化、系統(tǒng)化成本管理理念

2、掌握并評(píng)估供應(yīng)商報(bào)價(jià)的方法

3、前置式影響領(lǐng)會(huì)對(duì)報(bào)價(jià)的分析

4、團(tuán)隊(duì)研習(xí)理解采購(gòu)成本管理重點(diǎn)與技術(shù)

5、學(xué)會(huì)如何全面降低采購(gòu)成本

6、策略性管理采購(gòu)成本/制定降本方案。

柳榮分享的理論知識(shí)結(jié)合一些視頻來給大家分享這6個(gè)課程目標(biāo)，并帶領(lǐng)學(xué)員一起參與課程活動(dòng)，讓學(xué)員更加深刻的理解如何去運(yùn)用老師教的這個(gè)知識(shí)點(diǎn)。老師課程現(xiàn)場(chǎng)氛圍很好，學(xué)員都積極主動(dòng)配合老師的游戲，并認(rèn)真摘錄老師上課所講重點(diǎn)。

通過2整天課程的學(xué)習(xí)，學(xué)員本次課程收獲了合同評(píng)審中關(guān)鍵條的審核 談判技巧靈活的運(yùn)用，覺得本次學(xué)習(xí)的成本分析，談判技巧，價(jià)格評(píng)估，合同評(píng)審可以嵌入到公司實(shí)際應(yīng)用中。

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