繼“831信心之戰”、“雙11奇跡之戰”后，光華賦能“1231品牌之戰”重磅開啟。這個冬天，讓我們一起堅守長期主義，為理想而戰，享受自我進化的美妙。

一、廣闊藍海：“一體兩翼”戰

如今，中國已經步入產業互聯網時代，有超過5000萬家To B企業，國內企業級SaaS市場規模即將突破千億元

光華賦能自2003年成立以來，已累計服務18000家企業，并攜手300多家企業共建了企業商學院。光華賦能是浙江省級中小企業公共服務示范平臺，也是專精特新、“小巨人”、隱形冠軍企業政府指定服務商，獲得業界一致認可與好評。

作為移動互聯網驅動企業經營管理創新的重要實踐者與推動者，近年來，光華累計投入超過—億元，用于獨立研發多元化、多層次的組織賦能業務生態。特別是在線學習（ELP云學習平臺、微學、光華商學）與數字化績效管理領域（GTT績效飛輪、BLM績效飛輪），取得了顯著成果。

光華賦能數字軟件事業部，背靠光華二十余年的企業管理咨詢經驗，依托釘釘PaaS平臺等先進數字化技術，致力于用科學經營助推企業高質量發展。以數字化軟件為體，以培訓和咨詢為助，三箭齊發，提供行業數字化OMO（Online-Merge-Offline）系統解決方案，為客戶帶來全新體驗和全新價值。

To B從來不是急于求成的賽道，而是產品、營銷、服務的鐵人三項賽。光華賦能也從之前的SLG（銷售驅動）轉為MLG（運營驅動），并逐步過渡為PLG（產品驅動）。用戶定義產品，軟件定義流程。由傳統的“賣貨”思維轉變為“服務”思維，真正關注用戶需求，幫助用戶成功。面向用戶做設計，用心打磨產品，以10倍好于原來的方案，做數字化陪跑服務。

光華賦能的價值觀是：始終堅持以客戶為中心，守正創新、團結高效。我們的愿景是：服務一萬家企業績效飛輪®應用實踐；幫助一萬家企業BLM科學經營™ 系統落地；到2035年，賦能陪跑企業合計GDP超一萬億規模。

光華賦能的業務生態，呈現“一體兩翼”格局：一體是數字化軟件，兩翼分別為培訓類和咨詢類。

西線戰場的主力軍是數字軟件事業部，關鍵詞是“進”，打贏“諾曼底登陸戰”。持續建設和完善作戰團隊和體系，啟動績效飛輪和微學“十百千萬”工程。憑借數字化綜合解決方案，打造標桿項目。

東線戰場的主力軍是培訓事業部和咨詢事業部，關鍵詞是“沖”，打響“斯大林格勒保衛戰”。搭建各種各樣的合作渠道，不斷提升企業培訓、咨詢、數字化的預算填充率。

東、西線協同對進，共同推演“一體兩翼”戰略，做到主體強健、兩翼穩健。逐步提升數字化軟件在全體業務中的比重，直至超過50%的占比。

二、科學經營：打造品牌心智

如今傳播方式日益多元，從一維的文字到二維的圖文，從三維的短視頻到實時互動的直播，私域、種草、社交廣告、粉絲經濟等新概念層出不窮。流量為王的時代，更要用品牌贏得人心,打造“海（運營）、陸（銷售）、空（公關市場品牌）”立體作戰體系。

光華賦能的使命是：用科學經營助推企業高質量發展。

9月17日，光華賦能與釘釘聯合舉辦“讓進步發生——2022企業數字化轉型高峰論壇”，重磅推出“共創會數字化轉型聯盟”。聚焦企業數字化轉型瓶頸、組織轉型方向及數字化應用等企業重點關切問題，特邀行業專家、數字化服務先鋒等權威大咖，為企業數字化轉型群策群力，共同打通企業數字化轉型路徑，幫助企業開源節流、降本增效，提升核心競爭力。 

11月1日，光華賦能舉辦了“人即人效——數字化驅動下的人力資源新動能”第十四屆浙江省人力資源高峰論壇。前瞻人力資源新趨勢，探索數智轉型新方向，解讀人效提升新動能，構建HR精英高品質人脈圈。論壇隆重發布了2023年“光華公開課”課表，百大課程全新亮相，全力助推成長型企業業績增長。

12月18日，是光華賦能“共創會”EMBA校友日。“共創會”創始人、光華-共創會EMBA教學長、光華賦能董事長方永飛將帶來“開放的力量”年度演講。主題演講聚焦于“新形勢、新商業、新增長、新管理”四大方向，跨越鴻溝、穿越虛實、超越你我。在時代的山丘面前，窮盡一切可能越過去，尋回經營之道。四小時不間斷輸出，干貨滿滿，為你充能。

凜冬已至，每個企業都感受到了寒氣。如何突破重圍，活下去、活得好、活得久？“開放的力量”老方年度演講獨辟蹊徑，助您挺立風雨，穿越經濟寒冬。科學經營，互相賦能；開放自己，成就他人。我們一起越過山丘，迎接絕美的風景。

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