（本文來自于2021年方永飛開放的力量年度演講的節(jié)選）

我們?cè)賮砜撮_放所帶來的偉大的碩果。

原先那個(gè)諾基亞你知道有多么牛逼嗎？

全世界40%的手機(jī)都是諾基亞，

用了一個(gè)鬼都用不明白的系統(tǒng)，叫塞班系統(tǒng)，

連喬布斯都砸爛好幾個(gè)，

打電話給諾基亞的老大說，

“你們能不能把手機(jī)系統(tǒng)搞簡(jiǎn)單一點(diǎn)？”

諾基亞老大還說了一句話，

“你們做電腦的不懂我們手機(jī)。”

你看，喬布斯砸掉手機(jī)就說了一句話，

“我們?cè)煲粋€(gè)給他看看！”

后來就把諾基亞搞死掉了，

蘋果 ios 系統(tǒng)，當(dāng)然他是有一定的開放性的，

后來有一個(gè)更開放的出來了，谷歌推出的這個(gè)叫安卓系統(tǒng)，

安卓系統(tǒng)現(xiàn)在占到全球72%的市場(chǎng)，

是因?yàn)榘沧肯到y(tǒng)比蘋果更加的開放，

我們看到的安卓的巨大成功就是安卓擁有了巨大的、更加的開放性。

所以我們今年這個(gè)時(shí)代，

已經(jīng)到了一個(gè)概念：

“從單純的利己，到相對(duì)的利他。”

相對(duì)的利他。

我們不希望大家做絕對(duì)的利他，

我們不需要那種毫不利己，專門利人，

我們需要做到的是：相對(duì)的利他。

我覺得這就是新商業(yè)的成功了。

我們從互相競(jìng)爭(zhēng)到協(xié)同共生，

我們開始連接，我們開始彼此開放，

我們尊重同行，改成友商，

我們用換一個(gè)視角再來看我們今天的商業(yè)文明，會(huì)發(fā)現(xiàn)有很多的改變。

我們?cè)賮砜匆恍〇|西，

如果我們自己自主開發(fā)造飛機(jī)，

我們中國(guó)開發(fā)那六、七千個(gè)小軟件，

需要四十年，中國(guó)等得起嗎？等不起！

我們必須開放啊！

我再跟大家講一個(gè)案例。

如果我們完全的自主開發(fā)高鐵，要多少年？

要400年！

我們中國(guó)等不起，中國(guó)人民等不起！

我們?cè)趺崔k？

我們開放啊！

我們用開放、用市場(chǎng)來?yè)Q技術(shù)。

當(dāng)時(shí)掌握高鐵技術(shù)全世界就那幾個(gè)國(guó)家，

德國(guó)、法國(guó)、日本，

我們用市場(chǎng)去換技術(shù)，

你技術(shù)給我，給你1,000輛車的訂單，

跟日本的、跟德國(guó)去談、跟法國(guó)去談，

現(xiàn)在全世界的高鐵幾乎都叫我們?cè)炝耍?/p>

我們?nèi)绻婚_放，需要400年自主研發(fā)，

這就是我說為什么要開放，

這就是開放的力量。

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