酷暑消，秋風爽，人間最美是初秋。8月25日，杭州光華賦能教育科技有限公司攜手江蘇遠航精密合金科技股份有限公司共同舉行“企業(yè)管理提升訓練營簽約儀式”，并正式啟動培訓賦能工作。遠航精密副總經(jīng)理、董事會秘書徐斐女士，遠航精密人力行政總監(jiān)朱志剛和光華賦能銷售運營中心總監(jiān)湯迪出席簽約儀式并致辭。

遠航精密是國家高新技術(shù)企業(yè)及國家專精特新“小巨人”企業(yè)，深耕于電池精密導體材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售，并參與制定了行業(yè)國標，是毋庸置疑的行業(yè)龍頭企業(yè)，其產(chǎn)品廣泛應用于消費電子產(chǎn)品、新能源汽車、儲能、電動二輪車、電動工具、航空航天、金屬紀念幣等領(lǐng)域。

2023年是全面貫徹黨的二十大精神的開局之年，是國家實施“十四五”規(guī)劃承前啟后的關(guān)鍵一年，也是遠航邁入上市新征程、加速駛向資本市場發(fā)展“快車道”的開局之年。

進入新一輪快速發(fā)展期，企業(yè)必將面臨一系列新機遇新挑戰(zhàn)。如何持續(xù)高質(zhì)量發(fā)展？如何不斷提升精益管理？如何快速提升人才培養(yǎng)？如何不斷增強員工獲得感和歸屬感？這些都是我們需要持續(xù)思考的命題。

而這些提高靠什么？員工的成長靠什么？一切都離不開持續(xù)地學習、持續(xù)的培訓、持續(xù)地員工與企業(yè)共同進步。不斷加強學習培訓，努力形成企業(yè)濃郁的學習氛圍，不斷激發(fā)員工成長動力，不斷積累經(jīng)驗知識，努力形成正向結(jié)果輸出，打造學習型、成長型組織，才能持續(xù)促進員工成長和公司發(fā)展的雙提升，助力企業(yè)在競爭發(fā)展中再鑄輝煌。

遠航精密副總經(jīng)理、董事會秘書徐斐女士在致辭中表示：“我們相信有了光華賦能的加持，我們的管理提升訓練營項目一定能夠取得圓滿成功，一定能夠讓大家學有所得、學有所獲。”

在簽約儀式上，光華賦能銷售運營中心總監(jiān)湯迪為大家詳細介紹了光華賦能的戰(zhàn)略布局、核心優(yōu)勢、產(chǎn)品特色和光華賦能為遠航精密同學們制定的學習流程安排。

杭州光華賦能教育科技有限公司，創(chuàng)立于2003年，本著“用科學經(jīng)營助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的使命，長期致力于為創(chuàng)業(yè)者保駕護航，陪伴企業(yè)茁壯成長，培養(yǎng)職業(yè)化的企業(yè)管理人才和員工。

成立20年間，光華先后創(chuàng)設了十余種企業(yè)培訓、咨詢和軟件產(chǎn)品，累計服務各類企業(yè)18000余家，與300多家企業(yè)達成戰(zhàn)略合作并共建企業(yè)商學院，為60多家準上市企業(yè)開啟“企業(yè)陪跑計劃”并進行上市前的管理體系輔導，是萬千企業(yè)成功的幕后英雄，也是為創(chuàng)業(yè)者披荊斬棘的陪跑伙伴。

光華公開課（學習卡）作為光華賦能的第一個產(chǎn)品，20年來歷久彌新，已經(jīng)累計開設了近3000門課程，累計面授學員超22萬人次。基于“用科學經(jīng)營助推企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展”的企業(yè)使命和“光華人才三度”理論，光華公開課不斷打磨、精進課程體系和教學質(zhì)量，成功推出了“光華公開課”“光華精品課”“光華王牌課”“四個一定要”四大課程體系，覆蓋戰(zhàn)略、營銷、組織、管理、人才、運營等各大模塊，可滿足企業(yè)高、中、基層人員的學習需求。

本著讓客戶“少花冤枉錢”的原則，光華還打造了“效果看得見”工程，創(chuàng)新培訓教學六步法：學、練、考、評、賽、獎，只為讓課程落地有效，讓學員學以致用，讓客戶企業(yè)學有所得，效果看得見！

在熱烈的掌聲中，雙方簽訂了戰(zhàn)略合作協(xié)議。相信在光華賦能的加持下，遠航精密的管理提升訓練營項目一定能夠取得圓滿成功，并開拓人才復制之路，構(gòu)建學習型組織，持續(xù)提升管理水平，開啟遠航精密科學經(jīng)營的新模式、新篇章！

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