本課程講些什么？



誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？

企業(yè)中高層管理者



我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？

領(lǐng)導(dǎo)者并非是天生的，也不是教育出來(lái)的，領(lǐng)導(dǎo)者的潛能蘊(yùn)藏在每個(gè)人的心底。您了解“領(lǐng)導(dǎo)者”與“總經(jīng)理”之間的關(guān)系嗎？成為總經(jīng)理的必要條件是什么？如何以“總經(jīng)理”的視角來(lái)處業(yè)務(wù)？“領(lǐng)導(dǎo)＋總經(jīng)理”的角色是什么？如何將這些運(yùn)用到企業(yè)管理中？本課程將告訴你如何超越天生資質(zhì)的羈絆，成為優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者，怎樣以總經(jīng)理經(jīng)營(yíng)層的視角看待問(wèn)題，掌握領(lǐng)導(dǎo)技能，為組織創(chuàng)造更多成功的機(jī)會(huì)，并學(xué)會(huì)將自己的領(lǐng)導(dǎo)魅力貫徹到團(tuán)隊(duì)當(dāng)中，完成從“好”到“卓越”的轉(zhuǎn)變。

第一講  總經(jīng)理角色探討 
1.某科技公司案例 
2.總經(jīng)理如何決策 
第二講  成功者必備的特質(zhì) 
1.《孫子兵法》對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)的界定 
2.西方對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者特質(zhì)的界定 
第三講  總經(jīng)理的職責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù) 
1.階層角色的差異性 
2.卓越領(lǐng)導(dǎo)七術(shù) 
第四講  領(lǐng)導(dǎo)七術(shù)――眾端參觀 
1.窮之以辭     以辨其知 
2.使之遠(yuǎn)、近   辨其忠、敬 
3.使之以煩     以辨其能 
4.使之間、危   辨其誠(chéng)、勇 
5.與之密、利   辨其信、廉 
6.誘之色、酒   辨其貞、性 
第五講  領(lǐng)導(dǎo)七術(shù)――必罰明威  信賞盡能   一聽責(zé)下 
1.必罰明威 
2.信賞盡能 
3.一聽責(zé)下 
第六講  領(lǐng)導(dǎo)七術(shù)――疑詔詭使  挾知而問(wèn) 
1.疑詔詭使 
2.挾知而問(wèn)