 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
 |
| 首頁 | 公開課 | E-learning | 內訓 | 共創會EMBA | 游學 | 培訓講師 | 資訊中心 | HR學院 | 股權課程 |
 |
講 師：黨新民 | 人氣指數：6023 |
| 介 質：6盤VCD 文字教材1本 | ||
| 編 號：F13 | ||
| 所屬分類：生產類 | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
本課程講些什么？ “在需要的時候，按需要的量，生產所需要的產品”，這一直以來都是企業，特別是制造型企業所追求的方向。但是，很多企業盡管多年來致力于各種改革，特別是在制造技術上做了大量的工作，但收效甚微。以至于“庫存是必要的萬惡之源”、“是不可避免的”等觀念在企業當中根深蒂固。如何才能消除消費，實現真正的按需生產呢？精益生產方式--JIT將為企業提供有效的解決方案 誰需要學習本課程？ ?誰需要學習課程： 企業正副總經理，生產總監、主管及班組長，其它部門經理 我能通過本課程學到什么？ ?本課程學習目標： 1、學會通過價值來分析企業生產組織過程中的問題 2、認知生產管理實質內容 3、了解目前世界級制造型企業的滾動生產計劃 4、掌握生產看板動作方法 5、學會如何控制敏捷制造的過程 |
課程提綱 |
| 第一講 企業組織生產的價值（VSM）分析（一） 1、JIT誕生背景 2、價值流程圖（VSM）分析兩個流程 3、流程分析案例 第二講 企業組織生產的價值（VSM）分析（二） 第三講 獨立與協調統一的生產管理（一） 第四講 獨立與協調統一的生產管理（二） 第五講 獨立與協調統一的生產管理（三） 第六講 獨立與協調統一的生產管理（四） 第七講 JIT對制造過程的三大要求 第八講 JIT對制造過程的四個關鍵點 第九講 實現制造過程的需求 |
| 我要提問 | |
| 評論將在審核后發布成功。 |
