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講 師：徐明達(dá) | 人氣指數(shù)：7581 |
| 介 質(zhì)：課程12講 VCD光盤(pán)6張 | ||
| 編 號(hào)：F27 | ||
| 所屬分類(lèi)：生產(chǎn)類(lèi) | ||
| 市 場(chǎng) 價(jià)：暫無(wú)庫(kù)存 | ||
| 送 積 分：0 積分說(shuō)明 | ||
課程簡(jiǎn)介 |
本課程講些什么？ 如何根據(jù)企業(yè)發(fā)展目標(biāo)和管理問(wèn)題組建質(zhì)量管理小組？ 如何管理質(zhì)量管理小組并推進(jìn)質(zhì)量管理小組的活動(dòng)深入開(kāi)展？ 如何通過(guò)開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)解決現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)等企業(yè)管理問(wèn)題? 開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)應(yīng)該掌握的質(zhì)量管理的工具和方法是什么？ 如何領(lǐng)導(dǎo)創(chuàng)新型質(zhì)量管理小組進(jìn)行創(chuàng)造發(fā)明，不斷創(chuàng)新，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力? 如何撰寫(xiě)質(zhì)量管理成果報(bào)告并成功發(fā)表? 誰(shuí)需要學(xué)習(xí)本課程？ 適合對(duì)象：企業(yè)中高層管理者；質(zhì)量管理者，QC小組診斷師；生產(chǎn)經(jīng)理、主管，工程技術(shù)人員；班組長(zhǎng)和QC小組骨干 我能通過(guò)本課程學(xué)到什么？ 通過(guò)學(xué)習(xí)這門(mén)課程，企業(yè)的生產(chǎn)管理者能夠了解如何正確組織和開(kāi)展質(zhì)量管理小組活動(dòng)，進(jìn)而能夠科學(xué)地分析和解決各種管理問(wèn)題、技術(shù)問(wèn)題和其他現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題；掌握創(chuàng)新型QC小組的活動(dòng)方法，開(kāi)闊新思路、迎接新挑戰(zhàn)，再創(chuàng)新佳績(jī)。 |
課程提綱 |
| 課程目錄 第一講 QC小組活動(dòng)概述 1. QC小組的定義與宗旨 2. 國(guó)際QC小組活動(dòng)發(fā)展方向 3. QC小組的組建與分類(lèi) 第二講 QC小組的活動(dòng)程序 第三講 創(chuàng)新型QC小組活動(dòng)程序 第四講 QC小組活動(dòng)的推進(jìn)和管理 第五講 QC小組活動(dòng)與創(chuàng)造性技法（上） 第六講 QC小組活動(dòng)與創(chuàng)造性技法（下） 第七講 全面質(zhì)量管理的常用工具（一） 第八講 全面質(zhì)量管理的常用工具（二） 第九講 全面質(zhì)量管理的常用工具（三） 第十講 全面質(zhì)量管理的常用工具（四） 第十一講 QC成果報(bào)告的整理和發(fā)表（上） 第十二講 QC成果報(bào)告的整理和發(fā)表（下） |
| 我要提問(wèn) | |
| 評(píng)論將在審核后發(fā)布成功。 |
