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講 師：李金明 | 人氣指數(shù)：6112 |
| 介 質(zhì)：6CVD | ||
| 編 號：N0108 | ||
| 所屬分類：醫(yī)藥業(yè) | ||
| 市 場 價：暫無庫存 | ||
| 送 積 分：0 積分說明 | ||
課程簡介 |
| 中國醫(yī)藥市場在國際市場中的戰(zhàn)略地位日益提高，國家醫(yī)療體制改革正深入進行，同時給制藥企業(yè)帶來挑戰(zhàn)和機遇，為醫(yī)藥營銷模式帶來新的轉(zhuǎn)變，也為醫(yī)藥企業(yè)營銷財務(wù)的管理帶來了挑戰(zhàn)。 醫(yī)藥企業(yè)營銷財務(wù)管理應(yīng)該如何去做，如何管理好營銷財務(wù)問題，是本課程重點所在。 通過對營銷財務(wù)特性的了解，樹立營銷財務(wù)管理觀念，理解營銷過程的要素，處理好營銷財務(wù)管理的相關(guān)問題，掌握有效提升企業(yè)營銷贏利水平的方法，解決好營銷經(jīng)營效率，構(gòu)建營銷效益管理體系，提升營銷管理水平。 |
課程提綱 |
| 《營銷財務(wù)管理－尋求醫(yī)藥企業(yè)最優(yōu)經(jīng)營的結(jié)合點》目錄： 第一講 營銷與財務(wù)（上） 1．課程概述 2．企業(yè)中的營銷 3．企業(yè)中的財務(wù) 4．企業(yè)中的營銷與財務(wù)（一） 第二講 營銷與財務(wù)（下） 1．企業(yè)中的營銷與財務(wù)（二） 2．小結(jié) 第三講 醫(yī)藥企業(yè)營銷財務(wù)管理的內(nèi)容（上） 1．營銷財務(wù)的工作范圍 2．營銷財務(wù)管理五要素 3．營銷財務(wù)管理核心 4．營銷財務(wù)部建設(shè)（一） 第四講 醫(yī)藥企業(yè)營銷財務(wù)管理的內(nèi)容（下） 1．營銷財務(wù)部建設(shè)（二） 2．培育優(yōu)秀的營銷財務(wù)人才 第五講 營銷財務(wù)制度建設(shè)和營銷財務(wù)管理機制（上） 1．財務(wù)管理需要具備哪些基礎(chǔ) 2．營銷財務(wù)制度建設(shè) 3．營銷財務(wù)管理機制 4．財務(wù)管理能力模型（一） 第六講 營銷財務(wù)制度建設(shè)和營銷財務(wù)管理機制（下） 1．財務(wù)管理能力模型（二） 2．資金的集中管理 3．存貨的管理 第七講 財務(wù)預算和財務(wù)分析體系（上） 1．預算特點及預算作用 2．運用預算做好費用管理 3．預算與營銷績效管理 第八講 財務(wù)預算和財務(wù)分析體系（下） 1．營銷財務(wù)分析 2．小結(jié) 第九講 企業(yè)營銷風險的管理：信用管理體系（上） 1．信用管理成功要素及信用管理建設(shè) 2．信用管理與其他相關(guān)職能部門關(guān)系 3．影響公司制定緊縮或?qū)捤烧叩臈l件（一） 第十講 企業(yè)營銷風險的管理：信用管理體系（下） 1．影響公司制定緊縮或?qū)捤烧叩臈l件（二） 2．信用管理體系實例解析 第十一講 管理信息化體系和營銷績效審計體系（上） 1．制藥企業(yè)營銷管理存在的突出問題 2．營銷信息管理體系 3．管理信息的目標及信息系統(tǒng)（一） 第十二講 管理信息化體系和營銷績效審計體系（下） 1．管理信息的目標及信息系統(tǒng)（二） 2．營銷績效審計 3．課程總結(jié) |
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