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培訓課程

了解基層管理人員權責與重要位置，借助人性管理來取代威權管理或指揮、命令。學習在進行工作之前，先做好溝通協調及人際關系，產生一致性的共識。透過現場工作技巧的學習，將基層的自檢管理實務做有效的運用。所學的技巧與現行的作業融合，更進一步學習如何做好現場管理與持續改善，發揮更大的生產及管理潛力。讓大家能夠清晰的知道，作為一個成功的班組長，他所需要具備哪些專業的技能？在工作中，該如何去從...

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課程名稱：全面現場管理實務--打造低成本現場的六大利器

講師：黃杰課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

1、了解現場管理的基本概念 2、掌握現場改善的方法 3、熟悉現場改善的基本思路 4、熟悉現場管理中的七大浪費 5、掌握現場改善的五個階段 6、了解現場改善的方法 7、認識新經濟時期現場管理面臨的主要問題與挑戰...

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課程名稱：生產計劃與物料倉儲

講師：田開軍課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

生產計劃與物料控制是企業生產運作的靈魂；本培訓項目根據制造業面臨著銷售預測不準、客戶需求多變、產品壽命周期短、技術更新快、生產計劃與庫存控制難度大、產銷協調困難等問題，通過培訓、案例分析和互動游戲，使學員了解國內外制造業生產計劃與物料控制的最新理念和成功經驗，掌握如何構建適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構，掌握最新先進的生產計劃控制、物料庫存控制及物料配送的有效方法， ...

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課程名稱：生產計劃與物料控制(PMC)操作實務培訓班

講師：翟光明課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

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課程名稱：高績效生產管理與成本控制

講師：柳榮課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

幫助企業從系統出發，認識價值流和浪費根源，并探討持續改善的方法；掌握當前企業全面的運營觀念，擴大企業的快速增值空間；建立精益生產模式，有效控制供應庫存，提升生產節拍；降低制造成本，實現高效增長，并支持拉動生產系統的實施；培養企業精益企業文化與持續改進的良性氛圍。...

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課程名稱：企業車間主任

講師：汪錦暉課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

明確現場干部的角色定位，掌握車間日常事務管理及人員管理的精髓掌握簡單的質量工具改進生產品質的方法學習有效掌握生產進度，控制制造成本的方法學會發現和挖掘問題，掌握用簡單工具解決各種車間復雜問題培養設備保養意識，學會運用TPM的方法提高生產力 ...

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課程名稱：生產計劃與物料控制

講師：黃國成課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

PMC運作實務是生產型企業物流管理核心課程之一。通過培訓，使學員掌握如何建立適應市場需求變化的、協調性強的PMC組織架構。掌握生產與物料計劃控制的有效方法，掌握物料需求計劃（MRP）的原理、實施及有待解決的問題，掌握物料配送運作等。達到提升企業適應市場需求、減少庫存和降低成本之能力。...

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課程名稱：5S現場管理推行實務

講師：安岷課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

在許多制造型企業的工廠現場，我們常可以看到治具、工具凌亂擺放，機器設備布滿灰塵且未定位標識，原材料、半成品、在制品、成品、不良品、輔材擺放雜亂無章，未加以合理定置，作業區、物流區、辦公區未明確規劃且標識不清，工人衣著不整，士氣低落，浪費現象隨處可見... 解決這些疑難雜癥，唯有落實推行5S現場管理。...

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課程名稱：金牌班組長

講師：楊華課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

當豐田成為全球企業學習的標桿時，全球的媒體、管理學者、經濟學家蜂擁而至，去全面研究豐田生產方式。有學者問起豐田老人：“誰是豐田的第一管理者？” 豐田老人毫不猶豫地回答：“豐田的班組長”。是啊，是班組長這樣的生產現場基層干部時時在生產現場、在終端、時時盯著員工、時時控制著產品質量、生產成本、生產進度、生產安全…… ...

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課程名稱：如何當好班組長

講師：李飛龍課程領域：生產管理生產流程

定制該課程

1、提升班組長職業素養，提高人際溝通、團隊協作能力 2、掌握班組管理方法，增強執行力，提高質量意識 3、增強團隊凝聚力，提高工作積極性，擁有責任感 4、班組長整體職業素養的提升...

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