培訓(xùn)課程
課程名稱：目標(biāo)管理
通過(guò)本課程的學(xué)習(xí)，將使我們的各級(jí)主管在目標(biāo)的制定、論證、分解、實(shí)施等方面有一個(gè)很大的提升。...
課程名稱：中高層管控突破
我們最喜歡的口號(hào)就是“做大做強(qiáng)、建立百年企業(yè)”， 但任何一個(gè)優(yōu)秀公司都是若干優(yōu)秀的人共同把他做起來(lái)的。
我們不僅面對(duì)跨國(guó)巨頭的正面市場(chǎng)沖擊，而且還面臨高層管理人才的掠奪，更甚的是微軟、IBM、三星等開(kāi)始在中國(guó)建立研究院，從源頭控制技術(shù)人才。
而我們的英雄企業(yè)家“三九趙新憲、格林柯?tīng)栴欕r軍、長(zhǎng)虹倪潤(rùn)峰”等紛紛倒下，方正李漢生、TCL吳仕宏等一流中國(guó)...
課程名稱：管理者五項(xiàng)技能修煉
1、問(wèn)題清零的理念和方法。
2、目標(biāo)體系建立的流程和方法。
3、日清的方法。
4、有效激勵(lì)的方法。
5、企業(yè)或部門文化落地方法。...
通過(guò)培訓(xùn)向企業(yè)管理人員講授現(xiàn)場(chǎng)5S與目視化管理，全面提升人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理的重視，以全新的角度看待現(xiàn)場(chǎng)管理，該管理是推行精益生產(chǎn)的基礎(chǔ)條件。...
結(jié)合公司的業(yè)務(wù)實(shí)際，以討論和實(shí)踐的方法學(xué)習(xí)目標(biāo)設(shè)定與績(jī)效管理的基本知識(shí)。
應(yīng)用戰(zhàn)略地圖和平衡記分卡的方法重新梳理現(xiàn)有的績(jī)效指標(biāo)，使與公司的戰(zhàn)略相聯(lián)結(jié)。
通過(guò)戰(zhàn)略績(jī)效指標(biāo)的選擇過(guò)程，提出內(nèi)部業(yè)務(wù)流程的改進(jìn)項(xiàng)目，指明改進(jìn)方向。
借鑒其他公司的KPI管理模式，推進(jìn)KPI目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)過(guò)程。...
課程名稱：管理者的理性決策與系統(tǒng)思考
1.知識(shí)：了解思考的類型與各類型思考的用途；
2.態(tài)度：透過(guò)演練與自我省察，了解自己思考的盲點(diǎn)；
3.技巧：運(yùn)用系統(tǒng)思考與決策工具，提升決策質(zhì)量。...
課程名稱：目標(biāo)管理與績(jī)效考核
1、理解目標(biāo)管理的意義及對(duì)于中高層管理者的好處；
2、講解目標(biāo)建立、分解及落地的關(guān)鍵點(diǎn)；
3、掌握績(jī)效考核的工具和方法；
4、介紹目標(biāo)管理與績(jī)效考核的成功模式；
5、展示成功案例及成果；
6、解答學(xué)員的問(wèn)題與困惑。...
課程名稱：目標(biāo)、計(jì)劃管理與控制
管理、計(jì)劃與控制
PDCA管理循環(huán)與制定計(jì)劃的要點(diǎn)、工具和方法
計(jì)劃中的時(shí)間管理
工作分析與標(biāo)準(zhǔn)控制...
清楚的定義目標(biāo)管理的意義與功能；
避開(kāi)目標(biāo)管理”給下屬一個(gè)目標(biāo)“的陷阱；
理解目標(biāo)管理的行動(dòng)過(guò)程，SMART原則；
學(xué)習(xí)如何訂定一個(gè)好的目標(biāo)？評(píng)估目標(biāo)的可行性？
體認(rèn)目標(biāo)管理與團(tuán)隊(duì)各個(gè)部門功能整合和員工個(gè)人成長(zhǎng)互動(dòng)的關(guān)系；
上司與下屬之間如何有效的訂定一個(gè)目標(biāo)？
了解什么是成功的目標(biāo)管理必須具備的follow-up 動(dòng)作；
給了目標(biāo)，就等著收成了---了解計(jì)劃...
了解銷售工作的基本知識(shí)與技能；
熟悉銷售實(shí)戰(zhàn)的一般步驟與技巧；
掌握銷售業(yè)務(wù)人員的自我管理技巧；
親身感受行銷大師的銷售實(shí)戰(zhàn)演練。...
其他培訓(xùn)分類
管理技能 |
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| 細(xì)節(jié)管理 | 目標(biāo)管理 | 量化管理 | 時(shí)間管理 | 授權(quán)管理 | 組織溝通管理 | 激勵(lì)管理 | 流程管理 | 規(guī)范化管理 | 標(biāo)桿管理 | 現(xiàn)場(chǎng)管理 | 會(huì)議管理 | 管理技能 | 溝通管理 | | ||||
資本運(yùn)營(yíng) |
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| 資產(chǎn)經(jīng)營(yíng) | 戰(zhàn)略投資 | 資產(chǎn)重組 | 產(chǎn)權(quán)改造 | 融資 | 投資理財(cái) | 招商引資 | 資本運(yùn)營(yíng) | 其他 | | ||||
營(yíng)銷策略 |
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| 產(chǎn)品策略 | 價(jià)格策略 | 分銷策略 | 促銷策略 | 整合營(yíng)銷 | 營(yíng)銷計(jì)劃 | 營(yíng)銷執(zhí)行 | 營(yíng)銷控制 | 營(yíng)銷組織 | 營(yíng)銷信息系統(tǒng) | 營(yíng)銷策略 | | ||||
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