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1.清楚了解經營者或高階管理者的理念、目標及策略 2.知道如何建立日常管理體系，并與方針管理體系結合 3.具備規劃、厘清部門職掌范圍與工作內容的能力 4.了解如何掌握工作重點，設定方針及部門日?？冃Ш饬恐笜? 5.數據化工作成果，可明確且具體地衡量部門績效 6.稟承經營者或高階管理者之理念、目標及策略，建立組織的自主管理模式，達成組織使命與目標。...

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課程名稱：NLP管理技術--從心理到管理

講師：戴鵬課程領域：綜合管理綜合管理

定制該課程

在課堂情景模擬中學習如何有效解決五大核心問題。 1、您的盲點（心理誤區）是哪些?這些心理誤區又怎樣障礙你實現管理的角色轉變？重新定位心理角色，避免不當的管理行為； 2、學習NLP溝通模式，學會樹立權威及與他人建立信任的技巧，并掌握恰當的NLP溝通技巧，為團隊管理打好基礎； 3、學習NLP回應技術，掌握工作反饋、績效面談技巧，提升員工管理效率； 4、學習NLP教練技術，掌握針對不同情況的下...

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課程名稱：管理者心智變革

講師：戴鵬課程領域：綜合管理綜合管理

定制該課程

（一）自我反思找到阻礙領導力發展的心理障礙及相關心智模式；（二）懂得運用轉換心智模式的積極思維法，重建領導力的核心心智模式。 ...

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課程名稱：培訓師的課件設計與課程講授

講師：馬建強課程領域：綜合管理綜合管理

定制該課程

本課程將幫助培訓師在PPT幻燈片課件的開發與授課方面獲得全新的體驗、認識，幫助學員提升PPT幻燈片課件的影響力與說服力，提升培訓的效率與效果。不僅能高效率地完成PPT幻燈片課件的設計制作，還能完成精彩成功的授課。 ...

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課程名稱：創新經營與超越性思維

講師：王健課程領域：綜合管理創新管理

定制該課程

挖掘潛藏最深處的管理障礙, 從本體上摧毀舊的管理模式; 互動中感悟領導力的偉大精妙, 重塑具有創新思路的領導者。...

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