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培訓課程

21世紀是不連續(xù)性發(fā)展和跳躍性變化的時代，創(chuàng)新是企業(yè)發(fā)展的主題；企業(yè)不創(chuàng)新，就難以避免被淘汰出局甚至消亡的命運。要想管理好企業(yè)，就必須有創(chuàng)造性的洞見和創(chuàng)新觀念；要想在市場競爭中取勝，企業(yè)就必須有商業(yè)創(chuàng)新意識和創(chuàng)新思維，開發(fā)獨特的產品，創(chuàng)新自己的商業(yè)模式。本課程的目標是培養(yǎng)學員創(chuàng)造性解決問題的思維技巧和方法，激發(fā)創(chuàng)意，開啟管理創(chuàng)新思維。...

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課程名稱：并行產品開發(fā)管理

講師：蔣偉良課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

1、接觸世界級的研發(fā)管理流程，沿著產品開發(fā)的主線，完成從市場管理、產品概念形成、產品概要設計、詳細設計、測試驗證、產品發(fā)布和上市、到產品生命周期管理、產品退市的端到端全過程演練，掌握并行產品開發(fā)管理的全體系和管理精髓所在。 2、理解詳細流程、對主要活動有深刻理解； 3、了解如何運作跨部門團隊和團隊的關鍵成功要素； 4、結合企業(yè)實際，提出研發(fā)流程改進思路和設想，找到研發(fā)管理問題的解決方案。 ...

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課程名稱：變革管理

講師：蔣偉良課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

理清對變革認識的誤區(qū)，認清企業(yè)變革失敗的根源；理解變革對企業(yè)發(fā)展的價值；掌握變革管理與企業(yè)管理體系建設規(guī)劃的結合技術以及變革切入的技巧和方法；掌握變革管理的具體技術和方法；明確管理者變革管理的責任；學會應用變革管理技術激活組織和員工。...

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課程名稱：管理下屬之道

講師：鮑愛中課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

理解并掌握實用的管理技能、提升管理績效、促使其轉變觀念達到改變行為；培養(yǎng)管理者培養(yǎng)下屬的執(zhí)行能力；掌握下屬溝通的方法與技巧；確切了解作為部門主管所應具備的素質；學會樹立自己的威信以及如何授權；...

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課程名稱：中高層干部核心管理技能提升

講師：徐沁課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

了解管理知識與技能，知道怎樣管理自我，怎樣管理部屬，怎樣管理過程。學習制定目標的原則，方法和依據(jù)，確保完成總體目標。學習時間管理，知道日常工作中普遍存在的時間管理誤區(qū)以及解決方法。學會溝通技巧，消除溝通障礙，取得預期結果。掌握培養(yǎng)部屬的方法，輔導他們樹立正確的工作態(tài)度，激發(fā)他們的潛力。學會授權方法與原則，既培養(yǎng)部屬，又使自己集中精力做更重要的事情。...

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課程名稱：管理者的管理素養(yǎng)建設

講師：方永飛課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

1．深刻理解管理者的職業(yè)精神和職業(yè)素養(yǎng)，對事業(yè)成功的意義，建立正確的職業(yè)信仰。 2．獲得令工作快樂的精神理念，學習保持這些理念的方法。 3．能夠幫助學員形成良好的管理職業(yè)習慣，補上“管理職業(yè)化”的關鍵一課。 4．現(xiàn)代職業(yè)化管理之先進的理念和方法。...

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課程名稱：制造型企業(yè)車間管理能力提升強化訓練

講師：李廣泰課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

●掌握車間管理的必須職責和必備技能； ●把握生產計劃，控制計劃與車間實際運作的一致性； ●有效協(xié)調設計、技術、采購和PMC的工作； ●把握生產進程、質量和產品的交付； ●掌握生產現(xiàn)場管理和安全管理技術； ●掌握團隊、人力資源管理方法，改善現(xiàn)場管理，提高生產效率。...

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課程名稱：復盤——將經(jīng)驗轉化為生產力

講師：何欣課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

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課程名稱：阿里巴巴高層管理三板斧（1天）

講師：陳衛(wèi)中課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

1. 全面、系統(tǒng)的學習管理三板斧的全過程，統(tǒng)一觀念、達成共識、激發(fā)活力; 2. 深入理解作為領導的精髓魅力，快速提高下屬的能力，更好的完成工作目標; 3. 學習掌握日常管理應用技巧。...

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課程名稱：贏在執(zhí)行

講師：楊波課程領域：管理技能管理技能

定制該課程

1、理解正確的執(zhí)行力定義與作用，真正指導實際的工作 2、熟悉執(zhí)行力的三大核心要素，提升中層執(zhí)行素養(yǎng)修煉 3、避免進入執(zhí)行過程的誤區(qū)，檢討我們的執(zhí)行態(tài)度 4、修煉和提升執(zhí)行力，掌握切實有效的方法...

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其他培訓分類

管理技能
細節(jié)管理 \| 目標管理 \| 量化管理 \| 時間管理 \| 授權管理 \| 組織溝通管理 \| 激勵管理 \| 流程管理 \| 規(guī)范化管理 \| 標桿管理 \| 現(xiàn)場管理 \| 會議管理 \| 管理技能 \| 溝通管理 \|
項目管理
招投標管理 \| 合同管理 \| 項目進度管理 \| 項目評估 \| 項目質量管理 \| 項目人員管理 \| 知識管理 \| 其他 \| 項目管理 \|
資本運營
資產經(jīng)營 \| 戰(zhàn)略投資 \| 資產重組 \| 產權改造 \| 融資 \| 投資理財 \| 招商引資 \| 資本運營 \| 其他 \|

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