供應商是企業的立足之本,供應商的開發、評估、篩選和關系管理是企業管理者都關心的事。2018年4月20-21日，光華賦能特邀講師柳榮老師，獨家解密供應商管理之道，分享《供應商專案管理:開發、評估、篩選、關系管理》經典課程。

柳榮老師是原三菱集團采購經理和制造總監，國內知名實戰采購供應鏈與精益化管理顧問,曾為眾多的知名企業授課，如:中國石油、中國航油、中國移動、中國南車、中國北車、華帝集團等。

本次課程，對象為廠長、車間主任、班組長、管理人員等，將近70位各企業管理者匯聚一堂，通過學習柳老師的課程，以及和柳老師的交流，樹立起了現代采購、供應商開發、有效評估與篩選供應商、供應商科學系統的績效管理與供應商關系管理等新理念，理解了搞好企業供應商管理的緊迫性，并且通過現場模擬操作，掌握了采購操作的方法和技巧，提升了自己的基礎運營水平，學習了降低采購成本和風險的知識。

柳老師的課程深入淺出，風趣幽默，條理清楚，層層剖析，環環相扣，論證嚴密，結構嚴謹，從新時期的采購與供應商管理、供應商的選擇與開發、供應商的績效管理、供應商的關系管理與改善輔導、供應商日常溝通管理等五個不同的角度出發，讓學員們提高供應商管理的水平，以期促進企業的可持續發展。

兩天的學習，老師侃侃而談，知識淵博，專業度高，課程內容涵蓋豐富;學員們認真聆聽，積極思考，樂于交流，不斷向老師請教公司遇到的實際問題，老師也給出了專業的解決方案，切實幫助學員解決問題。課程結束之后，學員排隊和老師合影留念，期待下次再會。老師也祝愿學員的企業能不斷發展，做大做強!

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