隨著經濟全球化競爭的加劇，人才的短缺成為各個企業(yè)發(fā)展的重難問題。于是，對企業(yè)培訓工作提出了更高的要求。而如今國內企業(yè)在人才培養(yǎng)和人才發(fā)展方面面臨重重疑惑,缺少系統(tǒng)的考慮。"企業(yè)內部未構建良性互動的培訓體系"、"企業(yè)不知如何找到鋪設企業(yè)人才儲備的有效途徑"、"企業(yè)在人才梯隊建設方面缺乏系統(tǒng)規(guī)劃"等問題成為企業(yè)發(fā)展的嚴重阻礙。 作為一個企業(yè)培訓的負責人，我們更加需要系統(tǒng)地掌握人才培訓與發(fā)展體系建設的方法和思路，掌握其實際操作技能，構建企業(yè)需要的人才培訓與發(fā)展體系。那么，我們應該如何去實現(xiàn)這一目標呢？

針對以上問題，杭州步步為贏教育科技集團、杭州時代光華教育發(fā)展有限公司、浙江省HR精英俱樂部特邀請到物美集團華東公司人力資源副總監(jiān)龔曉丹女士，結合自己十余年培訓管理工作經驗，為各學員獻上一期《人才培訓與發(fā)展體系建設》的主題沙龍。

在課程中，龔院長主要分享了以下幾點：發(fā)展學院的使命，發(fā)展學院的職責，培訓體系介紹，人才發(fā)展體系介紹，人才梯隊建設，學習氛圍的營造。課程一開始，龔院長就做了一個小調查，了解到各個公司的人數(shù)之后針對每個層次的人數(shù)，結合學習內容稍作闡述。其中著重介紹了人才發(fā)展體系的建立和學習氛圍營造這兩塊的內容，龔院長結合自己在物美的的經驗分享到，人才發(fā)展體系的建立需要走評估人才需求——建立人才庫——評估員工能力——制定員工個人發(fā)展計劃——計劃執(zhí)行——回顧——反饋這么一個流程。而學習氛圍的營造必不可少的是：制定良師益友計劃，每人選取導師進行溝通交流及學習；每周相約，匯編身邊的小故事，一起分享；邀請高管，專家開展名師大講堂；建設兼職講師隊伍，吸收更多的東西；主題月推廣，如公司文化、顧客服務、安全等。

對于龔院長給大家?guī)淼姆窒恚瑢W員們各個受益匪淺，而在下半節(jié)課堂上，龔院長更是結合自身十幾年的外企培訓管理工作經驗和學員們暢談，在課程的最后，龔院長和大家進行了一個簡短的交流互動環(huán)節(jié)，針對學員們提出的在自身企業(yè)當中遇到的問題，給出了一些建議。整個互動環(huán)節(jié)學員們都十分積極地進行討論和互動，讓現(xiàn)場氛圍達到高潮。

本期沙龍主題經過龔院長的精彩分享讓學員了解到作為一個企業(yè)培訓的負責人，我們如何系統(tǒng)地掌握人才培訓與發(fā)展體系建設的方法和思路，掌握其實際操作技能，構建企業(yè)需要的人才培訓與發(fā)展體系。 這次活動到場人數(shù)非常多，整個活動過程學員們充分地進行溝通和討論，加深了彼此的交流。最后，學員們表示這次收獲頗豐，希望能學習到更多更深的內容。接下來時代光華會多征詢學員的建議，用更大努力和熱情做好HR俱樂部公益沙龍活動！

本次沙龍圓滿結束了，讓我們一起，期待下期的主題沙龍！